当事務所のサービス提供の流れは下記の通りとなります。

当事務所では、御社の経営実態に則した実現可能性の高い計画策定を行います。
そのためにまずは各種の分析を行い、適正な現状把握のもと御社の経営を見える化させていただきます。具体的には、経営・財務分析やローカルベンチマーク分析、販売分析、商圏分析を行わせていただきます。

その後、御社の強みを活かし、また弱みを克服できるような事業を一緒に考えさせていただきます。

御社の経営状況を見える化します。

ローカルベンチマークシート等を行いて、業界内での御社の立ち位置や経営課題を明らかにし、今後の対策を一緒に検討したいと思います。

具体的には、政府が提供しているローカルベンチマークシートや経営デザインシートなどを、ヒアリングをもとに作成していきます。
これらは、基本的には経営者本人が作成できるものとして提供されていますが、最初から一人で作るのは難しく、日々の業務も行いながら作成することは更に困難になります。
そこで当事務所では、作成の支援させていただき、その後は、どのように結果を読み解き経営に活かすのか、また自身で作成できるようになる方法もお伝えさせていただきます。最終的には、経営者自身が作成できるようになることを目標としています。

分析から計画策定をお手伝いした後は、改善のお手伝いもさせていただきます。例えば、自社のホームページやチラシ、販促物の作成。また、ただ支援するだけではなく、それによりどのような効果があり、改善の余地があるかが検証できる仕組みをを機能として組み込みます。他にも組織の生産性を高めるための講演・研修なども行わせいただき、さまざまな角度から経営をサポートいたします。

資金面においては、資金調達や補助金申請もサポートいたします。

実行した施策の効果を分析します。

実行前後でどのような変化があったのか、次はどのようにしたらもっと効果が高くなるのかを検討します。そして更なるアクションプランを作成し、継続的に支援させていただきます。